A chi è rivolto
Agli imprenditori o alle prime linee che si occupano di organizzazione all’interno di un’azienda con almeno 5 collaboratori.
I mega sprint sono dei percorsi di consulenza on line pensati e progettati per soddisfare tutte le esigenze di un imprenditore nello sviluppare una specifica area aziendale.
La consulenza e-learning prevedere l’utilizzo di diversi strumenti: piattaforme LMS, strumenti per la valutazione on line, strumenti per lo scambio di informazioni tra consulente e imprenditore.
Durante il percorso il cliente sarà coinvolto attivamente e in maniera responsabile nel processo di consulenza, attraverso diverse attività multimediali ed interazioni, con l’obiettivo di costruire e sviluppare l’area aziendale scelta.
Non solo contenitori di informazioni, ma veri e propri piani di sviluppo e di azione dettagliati e ritagliati a misura dell’organizzazione oggetto della consulenza.
Gli argomenti sono costantemente aggiornati e ottimizzati per creare contenuti precisi ed esaurienti.
Al termine di ogni passaggio, il cliente fissa un appuntamento con il consulente per:
Verificare il lavoro fatto in quella settimana / periodo
Chiarire i dubbi rispetto all’argomento
Rispondere a domande specifiche
estrapolare i diversi apprendimenti
definir eil piano d’azione completo per lo sviluppo dell’idea
In base al lavoro svolto e per creare un piano di implementazione che sia veramente a misura del cliente, il consulente potrà invitare il cliente a proseguire nel percorso, oppure fermarsi ancora sul passaggio specifico, per poi a seguito di un’ulteriore verifica, far proseguire il cliente nello step successivo
Attraverso questo percorso le aziende possono creare un sistema organizzativo che sia in grado di accogliere i cambiamenti in maniera positiva, stimolando le persone al miglioramento continuo dei loro processi. Inoltre le aziende possono migliorare il flusso di informazioni all’interno del lavoro affinchè le persone abbiano a disposizione le giuste informazioni per poter decidere e lavorare in autonomia.
Agli imprenditori o alle prime linee che si occupano di organizzazione all’interno di un’azienda con almeno 5 collaboratori.
» Otterrai le basi per iniziare a costruire la progettazione del lavoro dei propri collaboratori in maniera efficace ed efficiente,
» Sarai in grado di riconoscere le situazioni in cui è opportuno le metodologie di lavoro Visual management, metodo agile e metodo push,
» Apprenderai una tecnica di risoluzione del problema per poter implementare le strategie innovative di risoluzione,
» La mappatura renderà condivisibile la conoscenza su come l’organizzazione lavora, consentirà di aver maggior chiarezza e di rivedere i propri processi con l’obiettivo di migliorarli,
» Otterrai un punto di partenza per il processo di digitalizzazione della tua azienda,
» Sarai in grado di prendere decisioni migliori perché basate sui dati e non esclusivamente sull’esperienza o sulle sensazioni.
