I MEGA SPRINT sono dei percorsi di consulenza on line pensati e progettati per soddisfare tutte le esigenze di un imprenditore nello sviluppare una specifica area aziendale.
La consulenza e-learning utilizza piattaforme LMS, strumenti di valutazione online e scambio di informazioni tra consulente e imprenditore. Il cliente sarà coinvolto attivamente attraverso diverse attività multimediali ed interazioni, con l’obiettivo di sviluppare l’area aziendale scelta.
Non solo contenitori di informazioni, ma veri e propri piani di sviluppo e azione dettagliati e su misura dell’organizzazione. Gli argomenti sono costantemente aggiornati e ottimizzati per offrire contenuti precisi ed esaurienti.
I percorsi sono organizzati per step, ciascuno della durata previsionale di 1 settimana, permettendo un avanzamento graduale e strutturato tra uno step e il successivo.
Al termine di ogni passaggio, il cliente fissa un appuntamento con il consulente per: verificare il lavoro svolto, chiarire dubbi, rispondere a domande specifiche, estrapolare apprendimenti e definire il piano d’azione per lo sviluppo dell’idea.
In base al lavoro svolto e per creare un piano di implementazione che sia veramente a misura del cliente, il consulente potrà invitare il cliente a proseguire nel percorso, oppure fermarsi ancora sul passaggio specifico, per poi a seguito di un’ulteriore verifica, far proseguire il cliente nello step successivo.
Migliora la gestione e la valorizzazione del tuo team con consulenze mirate su leadership, comunicazione efficace e sviluppo delle competenze. Coinvolgiamo attivamente i partecipanti attraverso attività multimediali e interazioni continue. Partecipare a questo percorso porta ordine e chiarezza nelle strutture organizzative, creando le condizioni per far si che le persone possano essere collaborative, motivate e responsabili. Tutto ciò permette ai piccoli e medi imprenditori di avere un team più efficiente e produttivo.
Sogno e costituzione Golden Circle
Organigramma e contratti di posizione
Scheda di valorizzazione
Piano di crescita People review
Costruisci il tuo team
Delega
Obiettivi ben formati OKR e PPP
Ricerca e selezione
Clienti, collaboratori e stakeholder diventeranno come “fan” dell’organizzazione, creando un forte senso di appartenenza, motivazione e responsabilizzazione per la causa comune.
Con l’organigramma e i contratti di posizione, si otterrà maggiore ordine e chiarezza nelle relazioni interne, migliorando la motivazione e l’efficienza produttiva.
Grazie alla scheda di valorizzazione, le persone verranno trattate come persone e non più come “risorse”. Saranno quindi più consapevoli e motivate.
Le persone verranno inserite in un percorso di crescita. Ognuno su un binario da seguire e con uno scopo da perseguire. Dando maggior significato al lavoro svolto.
Grazie alla creazione del team l’organizzazione otterrà: lavoro di squadra, allineamento, sinergia, senso di appartenenza, consapevolezza del proprio contributo nell’obiettivo comune.
Con la definizione di obiettivi ben formati si otterrà una focalizzazione, allineamento e obiettivi sempre più ambiziosi.
ti interessa?
Agli imprenditori o alle prime linee che si occupano di organizzazione all’interno di un’azienda con almeno 5 collaboratori.
iSCRIVITI ORA
Richiedi maggiori informazioni su modalità di iscrizione e prezzi. Contattaci oggi stesso!
Tel. 339 360 3348
Mail. info@smartycompany.it
Società soggetta a direzione e coordinamento da parte di Gruppo Professionale srl
