dettagli dell'evento
NON NAVIGARE A VISTA, PIANIFICA IL TUO 2027 IN UN GIORNO
PIANIFICO è l’APPUNTAMENTO ANNUALE, immancabile nell’agenda di un imprenditore consapevole che ogni processo di cambiamento e di miglioramento continuo ha bisogno di un tempo dedicato alla pianificazione strategica.
Una giornata in aula per analizzare il Sistema Azienda, scegliere le priorità e uscire con il Piano 2026 già impostato su carta con il supporto dei nostri tutor e del nuovo sistema di Intelligenza Artificiale Generativa Smarty.
data
Giovedì 15 ottobre 2026
orario
9.30 – 18.30
location
Winter Garden Hotel – Grassobbio
relatRICE
Alessandra Boglioni
Perchè partecipare?
Il grande RISCHIO che corre ogni imprenditore è quello di fare tante tantissime cose, che rubano tempo e disperdono risorse fisicheed economiche ma che portano risultati scarsi o nulli risultati in termini strategici e di crescita dell’azienda.
Senza un piano si disperdono tempo e risorse in attività a basso impatto. Con un giorno dedicato alla pianificazione allinei soci e prime linee, selezioni il 20% che genera l’80% dei risultati e imposti subito l’esecuzione.
ti interessa?
a chi è rivolto?
Ad imprenditori di un’azienda con almeno 5 collaboratori e che vogliono dare una direzione chiara ai loro sforzi.
ATTENZIONE:
NON è adatto a chi pensa che fare l’imprenditore sia solo “pedalare pedalare pedalare”.
Metodo pratico
Come sempre in Smarty Company la parola d’ordine
è pratica pratica pratica.
Durante la giornata avrai a disposizione il supporto dei tutor Smarty Company e una serie di strumenti strategici da utilizzare:
MODELLO DI BUSINESS – CANVAS
metodo tangram
scheda obiettivo
intelligenza artificiale generativa smarty
Cosa otterrai:
-
La tua ROADMAP 2026: 12 mesi su una pagina per arrivare agli obiettivi economici e finanziari desiderati
-
Scegliere in anticipo di quali strategie e progetti sarà necessario implementare in azienda l’anno prossimo.
-
Maggior tranquillità nell’affrontare il futuro e i possibili cambiamenti;
-
Maggior efficienza nel focalizzare le risorse esistenti e scegliere quali sviluppare per crescere
-
Ritrovare o aumentare la motivazione nel fare le cose;
-
Allineamento strategico da parte dei soci ed eventuali responsabili di area
-
Piano di azione impostato per l’anno successivo;