OKR (Obiettivi e Risultati Chiave): Chiudere (bene) il trimestre con gli OKR
Come trasformare il meeting di fine trimestre in un momento di crescita – per te, per il tuo team e per l’azienda. Chiudere un trimestre non è (solo) fare i conti: in queste righe vedrai come utilizzare gli OKR per trasformare il meeting di fine periodo in un laboratorio di apprendimento, grazie a domande guida […]
Altri 3 segnali d’allarme che i tuoi collaboratori… non stanno collaborando (Parte 2)
Scopri la sindrome dei collaboratori che non collaborano Hai passato anni a costruire il tuo team, ma a volte hai la sensazione di essere l’unico a remare nella giusta direzione. Se i primi tre sintomi ti hanno fatto annuire [Link al primo articolo], eccone altri altrettanto subdoli che rischiano di azzoppare produttività e profitti. Individuarli […]
I 3 segnali d’allarme che i tuoi collaboratori… non stanno collaborando (Parte 1)
Scopri la sindrome dei collaboratori che non collaboranoGestire un’azienda dovrebbe significare guidare la rotta, non tappare falle a ogni ora del giorno. Eppure molti imprenditori si scoprono “direttori d’orchestra solitari”, costretti a controllare ogni spartito perché il team non suona all’unisono. Se senti che il flusso di lavoro rallenta appena distogli lo sguardo, potresti trovarti […]
OKR (Obiettivi e Risultati Chiave): Come coinvolgere efficacemente la prima linea
Nel mondo dinamico delle PMI, ogni minuto conta. Eppure, la chiarezza su obiettivi e priorità può fare la differenza tra un’azienda che cresce con coerenza e una che si muove a scatti. Per questo motivo, sempre più imprese stanno adottando il modello OKR (Objectives and Key Results), uno strumento potente per allineare strategia, persone e […]
OKR (Obiettivi e Risultati Chiave): come facilitare i meeting mensili di condivisione OKR
Gli incontri mensili di allineamento sugli OKR non sono solo momenti di controllo. Sono spazi per fare il punto, imparare, correggere la rotta e mantenere alta la motivazione. Ecco alcuni suggerimenti pratici per facilitarli al meglio: A. Prepara il terreno prima del meeting Invia 2 giorni prima un promemoria con l’ordine del giorno. Chiedi […]
Le riunioni efficaci
” Il problema più grande della comunicazione è l’illusione che abbia avuto luogo” George Bernard Shaw. Cosa fare per permettere alle persone di confrontarsi efficacemente sulle questioni di lavoro? La risposta è: definire spazi e/o contesti appropriati (come le riunioni a piccoli gruppi) e momenti dedicati. L’azienda deve creare dei contenitori in cui la […]
Le regole condivise
Le regole sono essenziali all’interno di un Team sano per definire i confini entro cui ci si muove Se immagini l’azienda come una squadra sportiva, le regole definiscono in modo inequivocabile a che gioco stai giocando. A seconda dello sport che intendi giocare le regole saranno diverse. I tuoi giocatori (collaboratori) per poter giocare e […]
L’importanza del ruolo in azienda
Ogni cosa al suo posto e un posto per ogni cosa” Benjamin Franklin Trovare il posto giusto, nel mondo, nella vita, nella famiglia e nel lavoro e fondamentale perchè dove NON c’è ordine c’è confusione e dove NON c’è chiarezza, c’èdispersione di energie.Per sapere se sei la persona giusta nel posto giusto, nella vita come […]
Parlare in pubblico?
L’importanza della presentazione e della presenza La figura che rende possibile e concretizza il discorso persuasivo è il relatore, maestro dell’arte di parlare in pubblico. L’elemento fondamentale che ogni speaker deve tenere in considerazione è la PRESENZA, quell’abilità allenabile di essere sempre protagonisti anche quando la luce non illumina direttamente: come un direttore d’orchestra, […]
Perchè hai paura di parlare in pubblico?
Come riconoscere e superare la paura Per alcuni parlare davanti ad un pubblico è un talento innato. Quando sono sul palcoscenico parlano fluentemente, la loro dialettica è allo stesso tempo semplice e ricercata, il loro corpo è rilassato e la voce sembra una sinfonia di Beethoven. I cosiddetti animali da palco. Coloro che dominano […]