» Conoscenza e considerazioni pratiche del pensiero antifragile per capire e comprendere il nuovo contesto in cui un imprenditore sarà chiamato a guidare la sua azienda di domani. Un contesto in costante e rapido cambiamento, che richiederà una trasformazione continua, nuovo modo di pensare, in cui la tecnologia digitale avanzata ne farà da padrona.

» Apprendimento e allenamento delle capacità necessarie per affrontare le sfide odierne del mercato:

• adattamento proattivo: capacità di modificare il il proprio comportamento
  utilizzando un metodo che le consente di analizzare e risolvere le
  problematiche, identificando priorità e obiettivi, e di riconoscere le risorse di cui dispone.
• evoluzione agonistica: rappresenta la motivazione che spinge la persona verso situazioni nuove, con apertura, curiosità e disponibilità al
  cambiamento. È la capacità di generare un equilibrio nel caos, senza
  desiderio eccessivo di controllo, di previsione o di stabilità, alla scoperta di nuove conoscenze e possibilità.
• agilità emotiva, l’abilità di utilizzare in due modi l’emozione vissuta allo scopo di raggiungere l’obiettivo: o lasciandosi coinvolgere e trasformando il vissuto emotivo in energia, o distaccandosene assumendo una
  “meta posizione” utile allo scopo.
• distruttività consapevole: la mente è consapevole che per creare il nuovo molte volte bisogna distruggere il vecchio, liberandosi da condizionamenti interni ed esterni o da schemi preesistenti

» Definizione di un piano di passaggio tra l’azienda odierna e quella che si desidera nel futuro

» Comprensione e costruzione del modello di business sistemico e antifragile, Un metodo per gestire con focalizzazione e chiarezza il proprio business,analizzando tutte le aree strategiche:

•  marketing
• vendite
• valorizzazione delle persone
• amministrazione finanza a e controllo
• organizzazione

» Realizzazione di un piano strategico utilizzando la metodologia degli okr per passare dal presente al futuro senza perdersi durante il percorso