Struttura del percorso

I mega sprint sono dei percorsi di consulenza on line pensati e progettati per soddisfare tutte le esigenze di un imprenditore nello sviluppare una specifica area aziendale.

La consulenza e-learning prevedere l’utilizzo di diversi strumenti: piattaforme LMS, strumenti per la valutazione on line, strumenti per lo scambio di informazioni tra consulente e imprenditore.
Durante il percorso il cliente sarà coinvolto attivamente e in maniera responsabile nel processo di consulenza, attraverso diverse attività multimediali ed interazioni, con l’obiettivo di costruire e sviluppare l’area aziendale scelta.

Non solo contenitori di informazioni, ma veri e propri piani di sviluppo e di azione dettagliati e ritagliati a misura dell’organizzazione oggetto della consulenza.
Gli argomenti sono costantemente aggiornati e ottimizzati per creare contenuti precisi ed esaurienti.

I percorsi sono organizzati per step della durata previsionale di 1 settimana
tra uno step e il successivo.

Al termine di ogni passaggio, il cliente fissa un appuntamento con il consulente per:

Verificare il lavoro fatto in quella settimana / periodo

Chiarire i dubbi rispetto all’argomento

Rispondere a domande specifiche

estrapolare i diversi apprendimenti

definir eil piano d’azione completo per lo sviluppo dell’idea

In base al lavoro svolto e per creare un piano di implementazione che sia veramente a misura del cliente, il consulente potrà invitare il cliente a proseguire nel percorso, oppure fermarsi ancora sul passaggio specifico, per poi a seguito di un’ulteriore verifica, far proseguire il cliente nello step successivo

A chi è rivolto

All’imprenditore che ha necessità di predisporre un adeguato assetto organizzativo contabile per essere padrone dei propri numeri e rispettare il codice civile.

L’imprenditore può decidere di partecipare con la propria prima linea amministrativa: CFO, responsabile amministrativo, contabile, ecc.

Argomenti Trattati

Affari legali e fiscali

Contabilità generale e adempimenti fiscali e contabili

Analisi economica

Analisi finanziaria

Budget

Controllo di gestione

Gestione dei flussi
di cassa

Misura, analizza, semplifica, migliora

Cosa Otterrai

» Grazie allo studio di affari legali e fiscali l’azienda otterrà efficienza ed efficacia nella gestione d’impresa e conoscerà l’esonero da responsabilità personali a carico dell’amministratore in caso di successivo dissesto dell’impresa (art. 2086 comma 2 Codice Civile),

» Con l’apprendimento della contabilità si acquisiranno le skills essenziale per la lettura dei numeri,

» Si potrà costruire il proprio cruscotto economico,

» Con l’analisi finanziaria si potrà comprendere la dinamica dei soldi

» Si apprenderà come fare in autonomia budget annuali, per gli investimenti e programmare in base ai numeri,

» Dopo aver compreso la gestione della propria impresa dall’alto, si potrà entrare nel dettaglio per curare i singoli particolari che portano alla realizzazione degli obiettivi,

» Si otterranno degli strumenti che permetteranno di analizzare e prevedere la dinamica finanziaria,

» Si estrapoleranno i 5 KPI per avere sotto controllo l’andamento dell’impresa.

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